手机浏览中华顶墙网2022-04-14 浏览数:
近期新一轮疫情肆虐,波及28个省份,客户足不出户,市场冷淡,实体店何去何从?在这特殊时期,我们思考做点什么,能为实体门店带来流量和生意,主动出击寻找新的模式方式,方能成为破局的关键。
近期新一轮疫情肆虐,波及28个省份,客户足不出户,市场冷淡,实体店何去何从?在这特殊时期,我们思考做点什么,能为实体门店带来流量和生意,主动出击寻找新的模式方式,方能成为破局的关键。

(图片来源:爱漫时壁纸公众号,侵删)
爱漫时总部主动帮扶团队进驻门店,调研市场行情,分析门店问题,根据实际情况,制定相应的措施,为门店的发展提供的全新的思路和可复制的方法,帮助门店在逆境下交出一份完美的成绩单。
1
推广模式的转变

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疫情防控措施严谨,严重限制了大家的活动区域,个人防护意识的提高,让传统的地推、扫楼等方法寸步难行,因此主阵地转移到线上为主,从不同渠道获取意向客户的电话或微信等,集中所有的资源。
2
电话销售的优势

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工欲善其事,必先利其器。老师进驻门店后,先组织所有店员进行培训,强化产品知识和电话营销话术等,集中所有力量打电话,开发意向客户。
3
装修前置,提前锁定意向客户

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巨大的转折面前,往往蕴藏着巨大的机会;客户足不出户,信息渠道有限,提前联系锁定刚开始装修的这一部分客户,装修前置。
4
邀约集中爆破
每天联系的客户基数大,逐一的去沟通落地,耗费大量的经理和时间成本,因此统一邀约意向客户,做一场小型活动集中爆破落地,能达到超出预期的效果。

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每天联系的客户基数大,逐一的去沟通落地,耗费大量的经理和时间成本,因此统一邀约意向客户,做一场小型活动集中爆破落地,能达到超出预期的效果。
△听听各位老板的心声和生意经
然疫情已成常态,但市场经济下行,大部分行业都在内卷,疫情的加剧,助推了变革时期的提前到来,都在往内收缩,以互联网大厂为首,多少企业在不同程度的裁员,期望能挺过这一轮寒冬,作为软装头部企业,爱漫时体系也受到一些影响,在这特殊时期,帮扶团队主动出击,深入一线寻找新的机会方法,帮助门店在后疫情时代,打好关键的一仗。
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